✅내 의견이 반영되고, 수평적인 문화에서 자유롭게 일하고 싶다.
✅스톡옵션을 받아 회사가 성장할수록 함께 경제적으로 성장하고 싶다.
✅톱니바퀴처럼 느껴졌던 역할에서 벗어나, 빠르게 배우고 성장하는 임팩트를 만들고 싶다.
Contents
스타트업 이직, 왜 결심하게 될까?1. 정체된 조직에서 벗어나고 싶다 + 수평적 문화를 경험하고 싶다2. 미래 가치에 베팅하고 싶다 (스톡옵션 + 높은 성장 가능성)3. 빠르게 성장하고 싶다 + 임팩트를 만들고 싶다그런데 왜 스타트업 이직을 후회하게 될까?1. 수평적 문화가 아니라 "체계가 없는 건 아닐까?”2. 하이리턴은 하이리스크를 동반한다.3. 빠른 성장이 아닌, 배움 없는 소진스타트업 이직 전, 반드시 확인할 체크리스트1. 나의 커리어 방향성과 일치하는가?2. 내가 공감하는 비전을 그리고 있는가?3. 배울 수 있는 환경이 실제로 갖춰져 있는가?후회하지 않는 스타트업 이직, 제대로 된 정보에서 시작됩니다지금 회사에서 답답함을 느끼고 계신가요?
보고를 위한 보고서를 작성하고, 의사결정까지 거쳐야 하는 수많은 결재 라인 때문에 지치셨나요?
"이 일, 굳이 이렇게까지 해야 하나?" 싶은 순간이 반복되고 있나요?
그래서 스타트업을 생각하고 계신가요?
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만약 하나라도 공감하셨다면, 이 글을 끝까지 읽어보시길 권합니다.
여러분이 스타트업 이직을 결심하게 만든 바로 그 이유가, 이직 후 가장 크게 후회하게 될 지점이 될 수 있기 때문입니다.
실제로 많은 경력직들이 스타트업 이직 후 6개월에서 1년 사이에 "이럴 줄 몰랐다"며 다시 이직 시장을 찾습니다.
왜 이런 일이 반복될까요? 지금부터 함께 살펴보겠습니다.
스타트업 이직, 왜 결심하게 될까?
캔디드가 지난 3년 간 5000명이 넘는 후보자들을 만나며 분석한 스타트업 이직을 결심하는 이유는 크게 3가지로 정리됩니다.
1. 정체된 조직에서 벗어나고 싶다 + 수평적 문화를 경험하고 싶다
좋은 아이디어가 있어도 보고 라인을 타다 흐지부지되고, 빠르게 실행하고 싶은데 결재가 늦어지고, 결국 "여기서 더 이상 배울 게 없다"는 생각이 듭니다.
반면 스타트업은 다른 것처럼 느껴집니다.
아이디어를 내면 바로 실행으로 옮길 수 있고, 의사결정이 빠르고, 누구든 자유롭게 의견을 낼 수 있는 문화로 보입니다. 실제로 많은 스타트업이 "직급 대신 님 호칭", "필요한 회의만 30분 안에"같은 문화를 내세우죠.
정체감을 느끼던 경력직에게 스타트업의 문화는 매력적으로 다가옵니다.
2. 미래 가치에 베팅하고 싶다 (스톡옵션 + 높은 성장 가능성)
스타트업 이직을 고민하는 경력직 중 상당수는 경제적 기대를 품고 있습니다.
당장의 연봉이 대기업보다 낮더라도, 스톡옵션을 통해 회사가 성장할 때 함께 성장할 수 있다는 기대감이죠. 초기 단계에 합류할수록 회사의 밸류에이션 상승폭을 고스란히 가져갈 수 있고, 시리즈B, C에서도 이후 IPO나 M&A 성공 시 수억 원대의 보상을 받았다는 이야기는 달콤하게 들립니다.
게다가 일부 IT 직군의 경우, 성장하는 스타트업의 시니어급 포지션은 기본급도 준수한 편입니다.
여기에 스톡옵션까지 더해지면 "지금 안정적인 연봉을 포기하더라도, 3-5년 뒤를 보고 가는 거다"라는 판단을 하게 됩니다.
3. 빠르게 성장하고 싶다 + 임팩트를 만들고 싶다
대기업에서는 전문성을 깊게 쌓을 수 있지만, 역할의 범위는 제한적입니다.
"나는 전체 프로세스 중 이 부분만 담당한다"는 느낌, 톱니바퀴처럼 움직이는 듯한 느낌을 받게 됩니다. 반면 스타트업에서는 한 명이 여러 역할을 맡으면서 빠르게 배우고 성장할 수 있다고 기대합니다.
또한 "내가 만든 게 바로 서비스에 반영된다", "내 의견이 회사의 방향을 바꾼다"는 임팩트를 경험하고 싶은 욕구도 큽니다. 대기업에서는 의사결정 과정에서 목소리를 내기 어렵지만, 스타트업에서는 직접적인 영향력을 발휘할 수 있을 것처럼 보이죠.
💬 스타트업 이직을 고민 중이신가요?
단순히 '문화'나 '성장 가능성'만 보고 결정하기보다, 실제 내부 정보를 기반으로 의사결정하는 게 중요합니다.
캔디드는 검증된 스타트업 채용 정보와 내부 인사이트를 제공합니다.
그런데 왜 스타트업 이직을 후회하게 될까?
1. 수평적 문화가 아니라 "체계가 없는 건 아닐까?”
실제로 스타트업에 이직한 경력직들이 가장 많이 토로하는 후회 중 하나입니다.
직급이 없고 자유롭게 의견을 낼 수 있는 건 좋지만, 정작 의사결정 구조가 명확하지 않아서 혼란스러웠다는 거죠.
예를 들어, 팀원들끼리 논의해서 방향을 정했는데 리더가 갑자기 다른 의견을 내면서 프로젝트가 180도 바뀌는 경우. 혹은 누가 최종 결정권자인지 모호해서 같은 논의가 반복되는 경우. "수평적"이라는 이름 아래 책임 소재가 불분명한 상황이 반복됩니다.
2. 하이리턴은 하이리스크를 동반한다.
스톡옵션은 매력적입니다. 하지만 실현되지 않으면 그냥 숫자일 뿐입니다.
많은 경력직들이 스톡옵션을 기대하며 이직했다가, 막상 회사의 재무 상황이나 성장 가능성을 제대로 파악하지 못해 후회합니다.
예를 들면 이런 거죠.
회사가 시리즈B를 받았다고 해서 안정적인 건 아닙니다. 런웨이(현금이 소진되기까지의 기간)가 짧으면 다음 투자 유치 전까지 구조조정 리스크가 있습니다.
스톡옵션 행사 조건이 까다롭거나, 실제로 유동화(현금화)가 가능한 시점이 불명확한 경우도 많습니다.
대기업에 비해 연봉이 낮은데, 복지나 보상 체계도 불안정하면 실질 소득은 오히려 줄어듭니다.
이직 전에는 "회사가 성장하면 나도 함께 성장한다"는 기대가 있었지만, 막상 들어가보니 회사의 성장 자체가 불확실한 경우가 많습니다. 더 심각한 건, 이런 정보를 이직 전에는 제대로 파악하기 어렵다는 점입니다.
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캔디드는 VC만큼 철저하게 스타트업을 분석하고 후보자들에게 매칭을 해드립니다.
3. 빠른 성장이 아닌, 배움 없는 소진
스타트업에서 넓은 역할을 맡는 건 사실입니다. 하지만 그게 곧 성장으로 이어지는 건 아닙니다.
대기업에서는 역할이 제한적이었지만, 그래도 체계적인 프로세스와 선배들의 노하우가 있었습니다.
반면 일부 스타트업에서는 "일단 해봐"라는 식으로 업무가 던져지는데, 정작 배울 수 있는 구조나 멘토링이 부재한 경우가 많습니다. 그리고 일의 경계가 불명확한 경우가 많죠. 일명 ‘잡부’가 된 느낌이 들기도 합니다.
결국 넓은 역할을 맡았지만, 깊이 있게 배우지 못하고 그저 "일을 처리하는 사람"으로 소모되는 느낌을 받게 됩니다. 대기업에서는 톱니바퀴처럼 느껴졌지만, 스타트업에서는 맨땅에 헤딩하는 느낌을 받는 거죠.
스타트업 이직 전, 반드시 확인할 체크리스트
그럼 모든 스타트업이 다 그럴까요?
아닙니다.
위에서 말한 후회 패턴들은 "잘못된 선택"에서 오는 겁니다.
우리가 기대했던 그런 회사는 분명 존재합니다.
문제는 어떻게 그런 회사를 알아볼 수 있느냐입니다.
채용공고와 면접만으로는 한계가 있습니다. 진짜 중요한 건 표면 아래에 있기 때문입니다.
그래서 이직 전에 반드시 확인해야 할 것들을 정리했습니다.
1. 나의 커리어 방향성과 일치하는가?
커리어는 장기전입니다.
지금 이 역할이 5-10년 후 우리에게 어떤 역량을 가져다줄까요? 어떤 경험을 쌓게 될까요? 막연하게 "성장할 수 있을 것 같다"는 기대만으로는 부족합니다.
구체적으로 그려봐야 합니다.
이 회사에서 맡을 역할이 우리의 다음 커리어 스텝에 어떻게 연결될지, 이 경험이 시장에서 어떤 가치로 인정받을지 말입니다.
추천 방법:
커피챗이나 네트워킹을 통해 해당 회사 시니어 혹은 비슷한 포지션에서 일했던 사람을 찾아보세요
그들이 실제로 어떤 역량을 얻었는지, 이후 커리어는 어떻게 됐는지 물어보세요
직장인에게 이직은 단기적 선택이 아닙니다.
스타트업을 고려한다면 대기업/중견기업보다 리스크가 큰 만큼, 이 경험이 우리의 장기 커리어에 어떤 자산이 될지 명확해야 합니다.
2. 내가 공감하는 비전을 그리고 있는가?
스톡옵션을 행사한다는 건, 회사가 잘됐을 때 이야기입니다.
스톡옵션의 본질은 "여러 리스크를 감수하고서도 함께 큰 성장을 이루고, 그 성장을 나누자"는 약속입니다.
그렇다면, 여러분은 이 회사가, 이 대표가, 이 동료들이 그리는 비전에 진심으로 공감하나요?
"시장이 크다", "성장 가능성이 있다"는 것만으로는 부족합니다.
이 회사가 풀려는 문제가 나에게도 의미 있는지, 이들과 함께 그 문제를 풀고 싶은지가 중요합니다.
비전에 공감하지 못하면, 힘든 순간이 왔을 때 버틸 수 없습니다. 단순히 연봉이나 스톡옵션의 숫자만으로는 견디기 어렵습니다. 진짜 동기는 "이 일이 의미 있다"는 확신에서 나옵니다.
3. 배울 수 있는 환경이 실제로 갖춰져 있는가?
"빠르게 성장할 수 있어요"는 채용공고의 단골 문구입니다.
하지만 성장은 저절로 오지 않습니다. 배울 수 있는 사람, 참고할 수 있는 시스템, 피드백을 받을 수 있는 구조가 있어야 합니다.
특히 주니어 혹은 미들급으로 입사한다면 더 중요합니다. 여러분보다 경험 많은 사람이 없으면, 모든 걸 스스로 판단해야 하는데 레퍼런스가 없으면 정말 쉽지 않습니다.
추천 방법:
팀 구성원의 이전 경력을 확인하세요 (시니어가 있는지, 어떤 회사 출신인지)
온보딩 프로세스가 체계적인지, 멘토링 시스템이 있는지 물어보세요
실패한 프로젝트를 어떻게 다뤘는지, 거기서 무엇을 배웠는지 커피챗을 통해 확인해보세요
그냥 업무를 소화하는 것과 실력이 느는 건 전혀 다른 이야기이기 때문입니다. 방향 없이 헤매는 건 의미 있는 성장이라고 보기 어렵습니다.
💡 후회하지 않으려면?
스타트업 이직은 "기대"만으로 결정할 수 없습니다. 캔디드는 이런 정보를 직접 파악/분석하여 전달드립니다.
후회하지 않는 스타트업 이직, 제대로 된 정보에서 시작됩니다
스타트업 이직은 분명 매력적인 선택지입니다. 하지만 막연한 기대만으로 결정했다가는, 그 기대가 오히려 후회로 돌아올 수 있습니다.
중요한 건 제대로 된 정보를 바탕으로 의사결정하는 것입니다.
채용공고에 적힌 문구, 면접에서 들은 이야기만으로는 부족합니다.
실제 내부 정보 - 비전, 재무 상황, 팀 문화, 성장 환경 - 를 사전에 파악해야 합니다. 그래야 이직 후 "이럴 줄 몰랐다"는 후회를 피할 수 있습니다.
캔디드는 검증된 스타트업 채용 정보와 내부 인사이트를 제공합니다.
단순히 "좋은 회사"를 추천하는 게 아니라, 여러분의 커리어 목표와 현실적인 기대치를 바탕으로 진짜 맞는 스타트업을 찾을 수 있도록 돕습니다.
스타트업 이직을 고민 중이라면, 혼자 결정하지 마세요.
캔디드의 전문 컨설턴트와 함께 제대로 검증하고 싶다면?
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